Workshop Planner

**Principales responsabilidades**: - Diseñar, gestionar y comunicar continuamente la planificación detallada de operaciones y órdenes de trabajo para todos los centros de trabajo internos y subcontratistas. Velar por la visibilidad, trazabilidad y actualización de los estados de las órdenes de producción en proceso así como las actividades de reconstrucción o remanufactura en subcontratistas locales, extranjeros u otras filiales Liebherr. De manera de entender con claridad situación de las órdenes de producción. Asegurar que la programación de órdenes dentro de cada centro de trabajo sea visible y actualizada semanalmente para revisión de todo el personal Reman dentro del Taller. Configurar y analizar la planificación de los centros de trabajo claves y sus capacidades para gestionar de forma proactiva las necesidades y los recursos subutilizados. Desarrollar escenarios de planificación basados en la variación del pronóstico de componentes, demandas no planificadas, partes faltantes, capacidad insuficiente y otros factores; tanto por cantidad de componentes, así como en cantidad de horas hombre. Analizar los recursos existentes y requeridos, es decir, herramientas y equipos, mano de obra calificada, etc., basados en pronósticos de componentes a largo plazo y / o la introducción de nuevos componentes. Identificar y administrar de manera proactiva las piezas no disponibles (nuevas y reconstruidas) para programar el inicio del arnadí de las órdenes de trabajo de componentes y piezas para la producción. Supervisar la preparación, distribución oportuna y recopilación de toda la documentación relevante del taller, incluidas las órdenes de trabajo, órdenes de subcontratación, notas de operación y otros. Configurar y validar datos maestros relacionados con la planificación en el sistema ERP, es decir, parámetros de planificación de artículos, listas de materiales, rutas, centros de trabajo, subcontratistas, etc. para componentes y piezas relevantes. Velar por la ejecución de mediciones periódicas del labor utilizado en las actividades de remanufactura para validar y ajustar la configuración de la operación estándar y los tiempos de ejecución utilizados para la planificación. Velar por la ejecución de mediciones periódicas del TAT (Turn Around Time) de las actividades de remanufactura para validar y ajustar la configuración de la operación estándar y los tiempos de ejecución utilizados para la planificación. Llevar a cabo reuniones de planificación semanales con los supervisores del departamento de planta para analizar la planificación actual y a corto plazo, las limitaciones de capacidad, las órdenes de trabajos tardíos y urgentes, las piezas no disponibles y otros asuntos relacionados con la planificación. Participar en reuniones semanales y mensuales con los planificadores de Partes para discutir la demanda de componentes a corto, mediano y largo plazo; así como demanda de las piezas, los ajustes de planificación necesarios y las acciones a tomar. Preparar informes semanales y mensuales para la administración que resuma los volúmenes de componentes, la actividad y la productividad del centro de trabajo, los níveles de trabajo en progreso, las partes faltantes, la puntualidad de los pedidos y otros KPI relacionados con la planificación. Supervisar, desarrollar liderar los Administradores de Planificación de Taller para soportar los procesos de remanufactura de componentes y las actividades de planificación. Y todas las demás designadas por el lider.Responsabilidades de liderazgo: - Participar activamente de los procesos de entrevistas para la contratación de nuevos colaboradores, de acuerdo al procedimiento establecido. Garantizar que el nuevo colaborador reciba la inducción del departamento de manera adecuada en las primeras semanas de contratación empezando por la reunión de expectativas con el líder. Esto incluye la lectura y comprensión de las Políticas, Procedimientos y Formatos del departamento, capacitación en los sistemas que tendrá acceso el nuevo colaborador y entendimiento de las Políticas corporativas. Crear un espacio de retroalimentación con el nuevo colaborador dentro de los primeros noventa días de su gestión, con la finalidad de retroalimentar al colaborador y conocer el resultado de la gestión de inducción. En cada contratación, es responsable por crear los objetivos y planes de desarrollo al nuevo colaborador.

A la vez, dar acompañamiento en el progreso del cumplimiento de los objetivos de acuerdo al procedimiento establecido. Anualmente reforzar al equipo los objetivos corporativos, comportamientos esperados y crear objetivos individuales / de equipo a cada colaborador, así como crear sus planes de desarrollo cumpliendo con el cronograma publicado. Garantizar que el equipo cumpla con las capacitaciones corporativas y las de su plan de desarrollo. Mantener el control doc